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Google台灣分公司董事總經理簡立峰。 記者何佩儒/攝影 分享 facebook Google台灣董事總經理簡立峰今天出席陽明大學講座，以「雲端科技與未來人才」為題，勉勵年輕人應該要具備「Mobility」（行動力）、「Diversity」（多樣性）兩大特質，全球化時代早已來臨，各地人才都在不同國家流動，他說「年輕人都應該要離開他的家去工作，但出去是為了回家做準備」，網路時代人才沒有地點的差別，只有數位能力夠不夠，年輕人一定要善用數位能力。數位新經濟時代來臨，簡立峰認為，新經濟時代並不是學軟體的人就沒有受到衝擊，其實，軟體早就死掉了，大眾看到的軟體工具都是免費，真正賺到錢的是「服務」，舉例來說，Google雖然提供廣告服務，但開發平台上的工具卻都免費；數位經濟時代改變最多的是製造概念，很多經濟學概念是要有製造產出，然而數位時代卻是要以服務為主，這也讓許多製造業在數位經濟時代下備受衝擊。現在的銀行都在談Fintech科技，但其實銀行業非常擔心民眾都在滑手機，因為人們只要靠著App就不用去實體銀行，簡立峰分析，台灣銀行從業人口有80萬人，除了資通訊產業之外，薪資最高領域就是銀行業，台灣有著與7-11一樣的高密集度分行，然而，分行越多成本越高，智慧手機時代來臨，台灣銀行業未來幾年可能會有40萬人沒有工作，英國現在就已經在大幅裁減銀行。正因為數位經濟時代來臨，以前許多消費性電子大品牌廠，如Nokia、Motorola等都逐漸消失，因為現在的消費者並不在意品牌，他們只在乎手上有沒有一個手機，有沒有終端產品，品牌逐漸消失，但代工廠卻依然持續存在，簡立峰表示，這就是科技業，科技業持續地在進行典範轉移。全世界數位經濟時代來臨、科技業持續典範轉移的同時，台灣卻是少數培養不出產品經理的國家，簡立峰表示，在美國，要聘產品經理很簡單，應徵一個產品經理，他同時擁有會寫程式、設計商品、表達能力，但是台灣沒有這種人才，因為這樣的人才分屬3-4個系，每個學生都是零組件，卻沒辦法整合在一起。簡立峰勉勵大學生，希望年輕人都可以擁有行動力、多樣性，他說，「全世界都在別人的土地上找機會，再回到自己家鄉擴大」，尤其，台灣的資通訊產業已經大到應該要走出去，而留在台灣的人才則應該在本土找出新的、不一樣的發展。

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高鐵新竹站一帶 記者游智文／攝影 分享 facebook 交通部高鐵局昨（25）日標售桃園、新竹、台中、台南四站的特定區共17筆土地，僅台南一筆脫標。業者表示，高鐵局半年前標售土地出現搶標，此次略調高標售底價，應是標況不佳主因。本次唯一標脫的南3標，是台南6筆住宅區待標土地中，面積最大的一筆，標脫單價為11.27萬元一坪，標脫總價約3.34億元，溢價率僅0.3%，由其易投資股份有限公司得標。商仲業者分析，該地面積規模較大，同時也是基地方正的角地，斜對面即為國小用地，鄰近公園用地，未來規劃住宅建案的條件佳，因此吸引投資人先進場卡位。業者說，過去台南站區標售，由於缺乏大型投資案引導，未能形成企業投資群聚效應，站區又距市區較遠，因此過去表現通常較弱勢，本次住宅區土地逆勢脫標，值得觀察後續是否越來越多投資跟進。信義全球資產經理王維宏指出，高鐵局上次標售熱度高，各區皆有土地標脫，因此高鐵局調高本次標售底價，目前桃園、新竹、台中站區周邊發展也漸趨成熟，吸引許多知名企業投資，原本的確應該一片看好，但不動場市場仍未明朗，企業評估保守，近來住宅土地市場購地意願雖轉強，但加價意願不高。

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2017-05-2512:14

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2017-05-251

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富邦悍將接手義大犀牛後，雖然維持去年的戰力，但受到支援經典賽的影響，原本就預期上半季應該是需要調整狀況。但開季至今，悍將大部分比賽不只是狀況調整，幾乎是慘遭霸凌，尤其是五月第一週的比賽中，狂丟44分卻只得4分，不但慘遭完封3場，還被擊出12支全壘打。打擊方面雖然少了高國輝，但打線中還有胡金龍、林哲瑄、張建銘及林益全等，加上今年找回砲火的吳宗峻，都不應該是單週4分的打線。這五場比賽，團隊只有0.230打擊率，31支安打中只有6支長打，反而擊出多達8支雙殺打，這絕對是原因之一。上週比賽中，總共消耗對手599球，平均13球就讓對方投手拿下三個出局數，自家投手卻要花18球才能結束半局，也突顯富邦急躁的選球。去年義大時期，除了球員貫徹球隊精神標語「一心」外，教練團勇於嘗試新人及多變的戰術，都是拿下冠軍的主要關鍵。去年上半季他們一度採用如同NBA聖安東尼奧馬刺隊的方法，採用養生陣容，讓主力球員輪替的情況下，成功讓高孝儀、林威廷等球員有超過以往水準的表現，成為球隊不可或缺的戰力。戰術方面，積極搶分的滿壘觸擊、減少失分的保送策略，都曾經在意想不到的情況下發生。義大時期球隊成功養成高孝儀(右)，他常常替球隊打下勝利。但富邦對於二軍球員的上場機會，卻顯得較為保守。 聯合報系資料照片 分享 facebook 面對打擊上的窘境，富邦雖然也有變陣，不過打線不固定也不穩定，也多是相同球員輪替，效果並不好。去年義大也曾面臨相同情形，胡金龍、張建銘等主力球員受傷或內野戰力不穩時，就因為養成了高孝儀，加上也勇於讓張淯虎、高國麟等球員有機會上陣，成功維持戰力。今年主力狀況不佳時，似乎更應該積極給予一些二軍球員機會。雖然今年用球的恢復係數稍微降低，但與去年球季的相同比賽數比較，統一及Lamigo的全壘打數差不多，中信兄弟則是大幅增加，都能證明比賽用球影響並不大。但是富邦現在的全壘打數則比義大減少12支，當然高國輝的缺陣是主要原因之一，再者就是林威廷、方克偉及高孝儀的長打率都明顯下滑，反而具有長打能力的吳宗峻、陽冠威及高國麟卻苦無更多上場機會。 中信兄弟在林智勝缺陣下，火力反而更猛。富邦卻把有火力的打者放在二軍，只能苦等高國輝歸隊。 聯合報系資料照片 分享 facebook 除了打擊群的狀況，投手狀況也一樣。因為先發投手的不穩定，造成富邦的牛棚幾乎採用車輪戰的模式比賽，但這相對也造成投手負擔。尤其因為戰績不佳，牛棚沒有勝敗投手之分，許多投手一週五戰要出賽四場，雖然帳面上用球數不多，但包含熱身的用球，對於投手體能上也是相當的負擔。上週富邦平均一場需要4~5位的牛棚投手，但或許教練團可以考慮改用長中繼的模式，減少每場的需求量，也減少因為熱身的損耗，先從減少球員負擔開始。即使牛棚投手狀況多，教練團今年也是比較保守未讓其他球員有太多機會。寧願讓增菘瑋、林晨樺從狀況好被操到防禦率升高，讓狀況不好的持續上場調整，二軍有表現不錯的黃柏揚及簡嘉佑等卻都沒機會登上一軍。雖然不能保證他們登上一軍一定會表現得比較好，但既然主力投手狀況不好，投手輪替，不但可以給他們更多休息及調整的機會，也可以磨練其他投手，對於長期的球季也是好事。上週悍將比賽還有一件離譜的事，就是慘遭曾陶鎔連續兩天擊出三響砲及雙響砲，其中還包含連四打席全壘打。他今年8支全壘打就有7支對戰富邦，而且全部都是富邦的主力投手，包含今年最穩定的羅力、蔡明晉及增菘瑋。能有這樣的成績除了自身實力外，也突顯富邦投手、捕手及教練團的問題。去年球季義大教練團就曾經寧願被罵，也要針對對戰突出的球員執行戰術上的保送，今年被三響砲後還未能即時應對。彷彿去年中信兄弟總冠軍賽被瘋狂觸擊未能改善一般，只能讓對手拿走勝利。 葉君璋去年靠著靈活戰術拿下不少勝利，但是今年在逆境中卻顯得束手無策。 聯合報系資料照片 分享 facebook 5月9日富邦雖然中止連敗，不過勝利打點是對方失誤，牛棚表現也十分驚險，也只有2至5棒有安打表現，球隊狀況還是不夠理想。教練團在調度上應該更加靈活，考慮加強球員輪替，讓其他球員上場試試看，他們沒有高薪沒有複數年合約，為了爭取更好的待遇勢必更加努力。同樣也可以讓這些尚未正常發揮的主力球員，更多休息及調整的機會。對戰時，也應該找回去年積極的戰術策略，增加球隊贏球的機會。

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2017-05-25

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2017-05-2517:13

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2017-05-25

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日前傳出亞馬遜線上電商服務即將進駐台灣市場消息，在稍早由外貿協會與亞馬遜合辦的「全球開店 (Global Selling)」首屆台灣賣家高峰會中確認，未來將在台灣地區設置辦公室，並且將設置台灣站招商網頁，同時成立在台常駐的專業招募服務團隊，藉此協助台灣銷售廠商、店家透過線上平台與亞馬遜電商、物流服務將貨品銷售至全球市場，進而建立全球化品牌銷售模式。 分享 facebook 根據亞馬遜公布數據，2015年由第三方賣家透過亞馬遜服務產生的全球業務銷售總額中，約25%比例來自跨境銷售模式，同時目前已經有172個國家、地區的廠商或店家，藉由亞馬遜線上平台將產品銷售到189個國家或地區，並且透過亞馬遜位於全球149個在地運營中心將產品跨境配送至185個國家、地區，整體活躍付費用戶數約達3億左右。而此次選擇在台灣地區成立「全球開店」駐點，並且成立常駐團隊協助賣家，最主要便是看重台灣在地供應鏈、廠商或店家在歐美地區有高度代工品質認同，同時也具備高規格的軟硬體研發實力、同時在地品牌走向國際化比例也相當高，此外包含「台灣製造 (Made in Taiwan)」形象深植人心、關稅貿易自由，以及物流運輸系統相對便利等優勢，因此希望藉由亞馬遜旗下資源協助國際貿易經驗相對缺乏的中小企業、在地店家創造全球銷售模式，並且進一步協助如何透過跨境銷售模式與更多國際銷售機會接洽。根據亞馬遜說明，藉由在地團隊進駐協助之下，將提供台灣地區廠商、店家一線式且全方位的協助項目，從註冊申請、商品上架、帳戶操作、品牌推廣，乃至於跨境物流與金流系統提供完整協助服務，並且藉由相關訓練課程讓廠商、賣家更能藉由跨境電商挖掘更多產品銷售發展機會。而在AWS雲端服務、全球開店跨境電商服務先後進駐台灣市場，未來是否意味將可在台灣地區推行更多亞馬遜線上服務，例如線上電商、數位內容或更多線下服務項目，目前亞馬遜並未有具體消息。至於此次在台推行跨境電商服務，其實早先如eBay、阿里巴巴、樂天市場都已經有類似服務推廣，藉此協助台灣在地廠商、店家將產品以跨境形式銷售到全球市場。

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2017-05-2412:53

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美國著名的信用評級公司穆迪（Moody's）今日調降中國信評，從「Aa3」下調至「A1」。（路透資料照）

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女大生昨在網路貼文分享，朋友母親接到兒子的教召令時，寫了一張搞笑的創意便條紙給兒子，上面寫著「兒子、恭喜你抽中成功嶺五日遊」，除標示教召的日期外，還在文末以紅筆寫上「內附旅遊券說明書」，女大生把照片分享給網友，也讓網友大讚「超幽默的媽媽」。國立勤益科技大學女大生在網路社群「Dcard」分享朋友母親在兒子教召令搞創意的照片，也讓網友反映熱烈；女大生還加碼分享，朋友接到教召令後，還跟要入伍當兵的弟弟說，新訓沒熱水，弟弟問為什麼時，哥哥神回覆「你有聽過菜用熱水洗嗎」。網友看到女大生分享的圖文後，直誇「媽媽的字好酷」、「媽媽幽默」，還有網友搞笑說「免費旅遊、包吃、包住、行程滿載、無強迫消費，如此划算的旅遊不報名嗎？」、「找旅遊， 成功嶺」。對於網友把教召當成旅遊行程搞幽默，成功嶺政戰主任張志威表示，尊重民眾親子互動的幽默相處模式，不過後備軍人依法進行教召，並依軍種安排不同的教召課程，並發給薪水，不是旅遊行程，但軍方尊重網友創意。「有旅遊行程包含實彈射擊訓練嗎？」張志威說，後備軍人收到教召令後，就是軍人身分，需嚴肅面對各項軍方安排的課程、任務，若在教召期間，出現違法亂紀的情形，一樣依法究辦，另呼籲國人全力支持全民國防。一名網友母親接到教召令後，用便條紙搞笑留言，獲得網友熱烈回響。圖／摘自Dcard 分享 facebook

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通過手機軟體「NYC Pay or Dispute」，民眾可以支付或者申訴罰單。罰單示意圖。圖／Ingimage授權 分享 facebook 市財政局近期呼籲駕駛人多加利用市府先前推出的一種免費手機應用程式，該程式可讓駕駛人可更及時繳納停車罰款，以及更有效地對罰單提出申訴。據統計，市府去年對駕駛人收繳高達150億元的停車罰款，但其中有2億2600萬元最後並未繳納給市府，占停車罰款總額的15%。同時，令人感到意外的是，駕駛人去年將近半數的停車罰單申訴，最後都遭到了駁回。市財政局首席資訊官福爾摩索(Eusebio Formoso)表示，這個名為「NYC Parking Ticket Pay or Dispute」的手機軟體，能讓駕駛人立即繳付停車費，避免因逾期繳費而累積罰款此外，這項新手機應用程式還能讓駕駛人更易於就停車罰款提出申訴。駕駛人可以通過該程式先查閱違規號碼或車牌號碼，然後將作為申訴證據用的現場照片直接寄到負責的單位。新手機軟體另外還能儲存駕駛人的停車單、賬單和車牌的訊息，讓違規的累犯得以及時繳付罰款。福爾摩索說：「這項軟體讓駕駛人的繳費、申訴變得非常有效率。紐約市民如今已經進入到能用智慧型手機實現一切的階段了。」自從「NYC Parking Ticket Pay or Dispute」手機軟體於3月推出以後，財政局一直通過社群媒體、網站和市府的商務中心宣導這項新軟體。至今為止，雖然已有逾7000人下載，但與紐約市開車的人口相比，仍顯得偏低?